2017年全年
价值与目标
增长战略
V2 做军优品
V1 提升价值创造能力
V3 做强民品
生产力战略
V4 提高运营效率
客户与评价
服务军方客户
C1 推进重点武器装备研制生产任务
服务民品客户
C2 提升满足民品客户需求的产品和服务
社会责任/品牌
C3 履行社会责任提升品牌形象
流程与标准
以军为本
P1 强化军工科技创新和技术研究
P2 提升武器装备科研生产保障能力
军民融合
P3 优化军民融合能力与布局
P4 加强产业投资与管理
技术领先
P5 加强重大科研项目策划与公关
P6 加强基础研究和前沿技术研发
P7 加强创新平台建设和能力建设
产融一体
P8 推进资产证券化
P9 加强资本市场运作
P10 完善资金体系
参与"一带一路"
P11 提高海外市场竞争力
P12 推进军贸业务发展
深化改革
P13 推进供给侧改革
P14 推进瘦身健体和提质增效
监督与控制
P15 防范和化解风险
P17 加快"法治船舶"建设
P16 推进审计全覆盖
P18 加强纪检监察与巡视工作
学习与成长
提升组织能力
L1 加强党的建设与企业文化建设
提高信息化水平
L2 以信息化促进集团公司转型升级
加强人力资源开发
L3 加强领导干部管理
L4 加强人才队伍建设
29 项战略指标
24 项绿色状态
5 项黄色状态
0 项红色状态
  • 17.2%(-6.9%↓)
  • 82.8%(+6.9%↑)
国企党建
1.1 加强党建工作目标管理
1.2 落实党组织法定地位和领导体制
1.3 明确党组织权责和工作方式
1.4 完善履职行权监督
1.5 推进"两学一做"常态化、制度化
1.6 开展党建工作考核评价
93.7%
﹁
三重一大
﹂决策
2.1 完善制度体系
2.2 规范决策过程
2.3 落实决策监督
2.4 强化决策后评估与追责
91.5%
重大项目管控
3.1 推进项目管理制度化、流程化
3.2 确保项目实施程序合规
3.3 完善项目后评价机制
3.4 落实责任强化考核
3.5 推进项目管理信息化
3.6 落实投资计划
86.5%
全面预算管理
4.1 建立全面预算组织体系
4.2 完善预算编制流程
4.3 完成预算目标分解
4.4 监控预算执行
4.5 强化预算考核与问责
4.6 推进预算管理信息化
82.2%
全员业绩考核
5.1 健全考核体系
5.2 完善考核办法
5.3 实行考核结果公开
5.4 加强考核结果运用
99.7%
26 项战略指标
20 项绿色状态
6 项黄色状态
0 项红色状态
  • 23.1%(-5%↓)
  • 76.9%(+5%↑)